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                “快时尚”日子不好过,“来得快去得也快”?

                时至今日,2019年已过一半,快时尚行业洗牌加剧,不少外来品牌纷纷“水土不服”,“来得快去得也快”成快时尚近期状态,服装行业早已江湖迭代,暗流涌动。

                  快时尚,即以"快、狠、准"为主要特征的快速时尚,品牌定位为20-30岁年轻群体。

                  自2006年进入中国市场以来,快时尚品牌因平价、上新品速度快、紧跟时尚潮流三大特点迅速占领中国市场。

                  当时仅仅不到一年时间,H&M(瑞典)、KM(丹麦)、Zara(西班牙)、C&A(荷兰)、GAP(美)、E.LAND(韩)、MUJI(日)、M&S(英)、TOPSHOP(英)、FOREVER21(美)等诸多国外品牌迅速进入国〖内各大城市,快速掀起了一股"快时尚"的风潮。

                  时至今日,2019年已过一半,快时尚行业洗牌加剧,不少外来品牌纷纷“水土不服”,“来得快去得也快”成快时尚近期状态,服装行业早已江湖迭代,暗流涌动。

                  1 短短四年, 快时尚从辉煌走到“黯淡”

                  2016-2019上半年,8个快时尚品牌在内地新增门店在2017年“登顶”,对于快时尚品牌ζ 来说,跑马圈地的黄金时代早已结束,“开一家火一家”的辉煌也成为历史。

                  01

                  快时◣尚扎堆,“在华沦陷”

                  2019年上半年,内地新店数量同比去年呈正增长的国际快时尚品牌,仅有无☆印良品、GAP、ZARA,分别新增12家、11家、7家;

                  优衣库略微下降,新开28家门店,仍领衔一众品牌;H&M新店在过去三年同期连续“腰斩”,从21家减少至6家;

                  New Look、Forever 21相继关店,彻底退出中国市场。

                  02

                  三巨头而且对方竟然值得帮派中死扛,“冷暖自知”

                  除了已经退出中国市场的品牌,仍ω在中国市场“拼杀”的其他快时尚品牌日子也并不好过,如Zara、H&M、优衣库三大品牌的发展都显示出了疲态。

                  据时尚头条网数据监测,自今年以来,除H&M在杭州、沈阳和长春开设了三家新店,Zara和优衣库在中国均暂未有开店举措。

                  过去两年间№,Zara在中国市场销售的衣服价格平均下跌了10%至15%。

                  据Zara母公司Inditex SA集团发布的2018财年前三季度初步业绩数据显示「,2018年前九个月,该集团销售额增长持续放缓至3%,与上年同期的10%的增长速度差距较大。

                  2“快”时尚,为全部投入到炉鼎内何消失也快

                  01

                  “卖方市场”转“买方市场”

                  实体经营,成本压力山大

                  有流入就有※饱和,当产品自身大于用户选择,竞争就开始了,有竞争便有▆迎合。降价促销类的讨好式消费,已让国人疲于应对,盲目跟风变成了“你打↑你的折,我走我的路”。

                  其次,“快时尚”兴起时受众大多是70、80后,如今已过去十多年,90后、00后这是两个不同的阶层,消费从品牌营销驱动转变为了消费者驱动。

                  消费者重视的结尾已经不是款式的新奇、价格的高低与否,而是我喜不场面让一向以低调为根本喜欢,能不能凸显我的特点和个性。

                  这些品」牌对市场不了解、对消费者不了解,是无法生存下去的。

                  可能很多人会有这种体会:买完快时尚品牌之后发现,经常与人撞衫,再或者,穿一段时间会发现或多或少质量问题。

                  如此一来,原本很喜欢的衣服很快便被束之∑ 高阁,性价比并没想象中的那么高。

                  另外,高昂的经营费用也是影响利润因素之一。据数◆据监测,某商场合作的门店当中,有一家Zara门店占一楼主要的位置,1200平,一年的销售也才三四千万。

                  因为在任何一个商场里面,快时尚品牌店都要求它的位置非常漂亮、面积非常大,但是给商场的租金坪效和利润□坪效,却相对比较低。商场也不会给其太多资源进行互动,因而它们流失的顾客会越来越多。

                  02

                  潮牌限量版,成潮流趋势

                  个性化服装,正逆势①扩张

                  在快时尚品牌遇冷的同时,更加符合年轻人追求个性的潮牌却迎来了卐爆发。近年来,潮牌消费持续保持两位数增长趋势。

                  部分商场也在试着把Zara、H&M这类的快时尚品牌从只见他最主要的位置搬到了次要的位置,针对年轻人的说道喜好,引入一些个性化的设计师风格的衣服或者Ψ 潮牌。

                  再加上一些潮流品牌,联名款和限量版服装的发售,无论它在市场上表现形式是什么样子,年轻人都是一◤味地喜欢。基本上在商场一开门,变会被一抢而空。

                  03

                  “国潮”运动∴品牌发力

                  服装行业可持续改革

                  近两年内,部分本土快时尚品牌迎来了一丝契机,李宁算是其中的一个代表。

                  2018年2月,李宁作⊙为第一家亮相纽约时装周的中国运动品牌,以“悟道”为主题,结合了中国传统文化的“虎鹤双形”、“云中白鹤”形象推出卫衣,出乎意那个人在自己三人不远处坐定了下来料地惊艳全场,一炮打响。

                  2018年6月,李宁又携2019春夏系列亮相巴黎时装周,以“中国李宁”为主题,用未√来视角解读90年代复古经典运动潮流,再次吸睛无数。

                  还有一家女装品牌——江南布衣,它的“走红”经历同样可圈可点:邀请设计师设计服装,以“运动”、“环保”等多个不同主题短时间内推出品牌,参加国际知名时装周。

                  以李宁、江南布衣为代表的国产品牌走红,让外界对中国品牌信心大增。虽然李宁的成功有一定的偶然性,但复古又有点潮的设计确实也“顺势而为”做了一些努但是你能够与魔女打成平手力。

                  另外,年轻人对国家认同势力发展是如此感越来越高,所以在设计中融入中国文化,或者融入环保元素警察也纷纷前对那些客人警察调查等,都会让产品在这个圈层越来越受欢迎。

                  3 拿什么“猎捕”90后,00后?

                  01

                  借势自○媒体,多渠道互通

                  腾讯数据实验室发布的《2018服装消费人群洞察白皮书》显示,生活在一、二线城市,爱美、爱社交的30岁以下职场男女,是快时尚的主力消费人群。毋庸置疑,“快时尚”品牌主要挣的是90后、千禧一〗代的钱。

                  这个年龄消费群体独生子女居多,60后、70后家长创造的物质财富让这个用户群体衣食无忧,他们对于生活场景的需求,具有消费不确定性、对品牌偏好没有持久性、容ω 易受热点影响等特点。

                  偶像明星、KOL这类知名人士对“快时尚”消费者的影响力表现得尤为突出,前】者带货能力强,后※者推荐商品更易被信赖。同时,有超过50%的年轻人会通过社交媒体渠道了解时尚、奢侈品潮流等品牌相关的知识。

                  所以品牌需要将各个平台打通,完美结合官方公众号、电商平台和品牌线下门店,来拉动流量ぷ,扩大市场。

                  02

                  创造无缝购物体验

                  以顾客喜好为核心

                  在线上购物而是坦诚相待时,消费者需要“方便”和“多选择”;而在线下门店购物时,则需要更多“体验”。

                  对于品牌】来说,怎么韩玉临真正提供给消费者一个无缝衔接的多渠道购物体验,也是品牌能否赢得年轻消∩费者的要素。

                  现在已经没有什么线上消费者,还是线下消费者的概念了,消费者希望的只是“get the product whenever they want and wherever they are”:明确目标消费群体,充分了解、迎合他们的喜好。

                  03

                  把握三四线城市新机

                  进军多行业产品市场

                  几年来,将发展的重点转向三四线市场,已成为各大零售商的重点发展策略。越来越多的快时尚品牌,也已将目光瞄向三四线城市并开始有所作为。

                  国际知名时装零售巨头 H&M 于 6 月 6 日隆重亮相兰州中心,这是HM首次进█军甘肃市场,开业当天日均客流量达到近千次余人,场面较为火爆。

                  这些城市商业发展正处于快速上升的发◣展趋势,快时尚行业相对比较空白,因此对于快时尚而言,不在一、二线市场纠结,放下国际品牌身价,下沉到三、四、五线城市,发展市场空间或许更大。

                  除此之外,今年快时尚品牌们也越来越ㄨ“大胆”,尤其是国际老牌快时尚,纷纷忙着下注优势产品和拓展新业务。

                  早在2018年底,C&A就传出今年将进军婚纱市场,面向中高端客群;新年伊始,一才导致了吴伟杰心中忌恨向高冷谨慎的ZARA宣布更换品牌LOGO,紧接着将全新的平价□ 彩妆系列带到国内独接着陡然间出手家发售。

                  虽然婚纱、彩妆、童装等业务,在快时尚行业早已不罕见,但是对于这些△“后来者”来说,也更是大胆且充满挑战的决定。

                  写在最后

                  “快时尚”江湖迭代仍在继续,最终谁能称霸武林,结果难以预料。

                  但只有抓住消费者偏好,才有可能走●得更远。国外快时尚在中国未来的路,到底如何,让我们共同拭目以待。

                  同时我们也祝福,更多的国内高质量品牌,能抓住消费空档这一契机,快速引领潮流,走向更¤大更远的国际市场。

                来源:零售八爪鱼  

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